Єднаймося заради дітей!
Громадська організація «Батьківська Cпілка» створена небайдужими батьками та освітянами, які об’єднались заради дітей.
Меню
Бізнес – асоціацію освітніх закладів створено як проект ГО «Батьківська Cпілка», який направлений на забезпечення конструктивної взаємодії батьків та закладів освіти, а також практичної підтримки директорів закладів освіти в процесі набуття ними реальної автономії. Адже директори державних та комунальних закладів освіти здебільшого не мають ресурсів в багатьох питаннях освітнього менеджменту: юридичних, господарських, фінансових та клієнт-сервісу. Директори приватних (в тому числі альтернативних) закладів освіти також відчувають брак коштів, інформації та ресурсів у вирішенні цих питань.
За 3 роки існування в нашій практиці постійно трапляються ситуації, в яких директору складно скоординуватися та знайти ресурси або рішення проблеми самостійно. Тому ми виділили для Вас основні напрями нашої діяльності
1. Правозахисний
– відстоювання законних інтересів як галузі, так і окремих учасників Асоціації
– консультування та юридичне супроводження з загальних питань діяльності освітніх проектів, вибору легальних та безпечних форм діяльності
– супроводження під час перевірок та інспекції освітніх проектів зі сторони контролюючих органів
– подання правової позиції та висновків Асоціації під час перевірок, конфліктних ситуацій, допомога у їх вирішенні
– допомога щодо участі в держаних та місцевих програмах компенсації для батьків та освітніх проектів
– створення та ведення ресурсу з актуальною базою знань для приватних проектів – актуальне законодавство, зміни у ньому, легальні можливості оптимізації діяльності
– вирішення ситуацій з недобросовісною конкуренцією, шахрайством, крадіжкою конфіденційної інформації
– відстоювання інтересів галузі в суді та змі
– подання адвокатських запитів та запитів від Асоціації в інтересах як колективних, так і індивідуальних з метою швидкого отримання інформації у держави/підприємств/контрагентів щодо спірних ситуацій/обставин
– допомога у підборі фінансової моделі роботи освітнього проекту
2. Лобіювання інтересів освітніх проектів
– в законодавчій діяльності
– в правозастосовній діяльності (в державних органах, установах, організаціях)
3. Інформаційний
– адміністрування реєстру співробітників (потенційних, діючих) та бази вакансій – з метою допомоги при підбиранні персоналу, координація «шерінгу» персоналу
– адміністрування реєстру клієнтів (особливості батьки/діти
– зібрання інформації, важливої в аспекті безпеки бізнесу – конфлікти, шахрайство, приховування інформації)
– адміністрування реєстру перевірок, здійснення загального інструктажу щодо перевірок
– адміністрування реєстру проектів, що виставляють на продаж, супроводження угод щодо купівлі-продажу бізнесу
4. Допоміжний
– формування спеціальних умов для учасників Асоціації при спільних закупівлях товарів та послуг, зокрема страхування, закупівлі меблів, техніки тощо
– допомога в реалізації програм державно-приватного партнерства
– пільгові умови, оренди, податкові знижки, інші платежі
– збір інформації про освітні заходи в сфері дитячих проектів, запровадження єдиного календаря таких заходів, домовленості щодо пільгових умов участі для учасників Асоціації
– організація реферальної програми для участників: клуби-сади-школи
5. Фінансовий
– створення «ендаумент-фонду» на базі освітнього проекту для забезпечення постійно зростаючого фінансування потреб освітнього проекту
– допомога в залученні коштів під освітній проект «під ключ» через інструменти фандрайзингу
